Hombres del béisbol - el agente

de Yahoo! Deportes por Peter Handrinos - Scout.com
21 de septiembre de 2005 en 12:14 P.M. ET

Entrevista con Randal Hendricks, representante personal para Roger Clemens y otras Todo-Estrellas.

En muy un viejo juego de la bola, es raro encontrar una original verdadera. Randal Hendricks puede ser uno de ellos.

Cuando Hendricks y su más viejo hermano, Alan, primero comenzaron a representar a jugadores profesionales del béisbol en los mediados de los años setenta, había ninguna-fácil función definida para los agentes del jugador. En los días antes de que la unión de Marvin Molinero demoliera el viejo sistema de la cláusula de la reserva en 1976, los jugadores de la bola no tenían ninguna derecha garantizada de consejos exteriores, menos a la derecha de rechazar mucho cualquier cosa pero el sueldo de la mi-manera-o--carretera ofrece. Pelado de cualquier palancada del mercado libre, los salarios mínimos del jugador asomaron en $19.000 por año y el sueldo medio parado en justo sobre $55.000.

No se ensambló ninguna maravilla los hermanos de Hendricks cerca, a lo más, los reps de los docena jugadores en esos días tempranos - apenas no había mucho a representar. Pero, mi, los tiempos han cambiado.

Ahora que las estrellas importantes de hoy de la liga se autorizan con las derechas acorazadas de negociar a través del arbitraje y, por supuesto, de la agencia libre, sus negociaciones del contrato del dólar del multi-million son la materia de los comercios múltiples de la en-estación y los signings calientes de la liga de la estufa. Cualquier ventilador que desee saber quién va a moverse, y donde, porqué, y cómo del más último mega-reparte tiene que saber sobre los consejeros más cercanos de los jugadores. ¿Y esos robustos pocos agentes quién raspó sobre algunos mil dólares traseros en los viejos días? Para mejor o para peor, están entre los corredores más importantes de la energía del juego moderno.

Solamente entre esos primeros agentes del jugador, los hermanos de Hendricks han durado sobre las décadas, y su longevidad sin precedente es en gran parte el producto de una reputación sin igual. Ha dicho que nadie trabajos más difícilmente para aprender la ley y la economía del juego de cada ángulo posible. Que nadie más en tacto con los jugadores y los responsables igualmente. Que nadie ha venido cerca de compilar un expediente mejor, duradero para ganar, si viene a los casos o al cliente del arbitraje reparte ahora sumando centenares de millones de dólares.

El fondo - nadie este lado de Scott Boras puede comparar a la influencia de la gerencia de los deportes de Hendricks en negociaciones del jugador.

Randal Hendricks comenta con frecuencia respecto al sino profesional de clientes como Andy Pettitte, Al Leiter y el y único Roger Clemens, pero toma raramente la época de hablar de su propio trabajo. Apenas recientemente, sin embargo, él proporcionó la perspectiva de un iniciado en el negocio único del béisbol, su colaboración de un individuo joven del stats nombrado Bill James, y los artes de sus muchos repartos.

¿Cuándo primero conseguiste interesado en la representación de los deportes?

Mi hermano y yo éramos estudiantes en la universidad de Houston en los años 60 en que teníamos equipos atléticos increíblemente dotados. Nuestro equipo de béisbol fue a los finales de la serie de mundo de la universidad, nuestros equipos del balompié estaban casi siempre en los 10 o los 20 superiores, y nuestro equipo de baloncesto estaba en los cuatro finales con Elvin Hayes y pone Chaney. Ésos eran años de la gloria - la ciudad electrified.

Oímos hablar los jugadores famosos, los jugadores que no hacían bien del campo, y nosotros básicamente nos preguntamos que los aconsejaba. ¿Los calificaron profesionalmente? Dijimos tan que te daríamos un intento si una oportunidad se presentó. E hizo a través de Elmo Wright, una universidad del receptor ancho Todo-Americano de Houston. Era 24 años en que comencé hacia fuera como agente.

¿Cuándo conseguiste comenzado en béisbol?

Trabajamos exclusivamente en el balompié hasta el caso de Messersmith-McNally [en 1976]. Después que la decisión, yo dijo a Alan necesitamos comenzar a representar a jugadores del béisbol también. Tan, comenzando con Juan Lowenstein y los jugadores como Dave La Roche, Alan Ashby, Larry Andersen, Griffin de Alfredo, Tom se afligen. Nos centramos en jugadores jóvenes como ponemos a Robinson y a Charlie Lea. Esto alternadamente, conduce a jugadores más jóvenes, como Doug Drabek, smiley de Juan, George Bell, y, oh sí, Roger Clemens.

¿Quiénes eran tus viajeros del compañero en esos días? ¿Cuál era tu motivación en conseguir comenzado?

Reich de Tom, musgo y Ron Shapiro de Dick. Todos nosotros eran abogados logrados. Hicimos lo que hicimos porque tuvimos gusto de deportes y de atletas. Cuando nos sentamos abajo hoy, hablamos de la historia del béisbol y las personalidades y los juegos de trabajo del trivia del béisbol del juego por horas.

Una de mis metas en vida ha sido cerciorarse de que lunes y viernes no se sienten diferentemente, para hacer algo que me sentía apasionado alrededor, algo que me motivó. Trabajé tan días de 16 horas - la hice rutinariamente y porque hacía algo tuve gusto feliz.

Amé béisbol, el dinero era bastante bueno, pero estaba sobre todo sobre deportes y forma de vida. No deseé usar un juego para trabajar diario en una consejería jurídica, sino que deseé ser abogado. Hoy, la mayor parte del tiempo, estoy en cortocircuitos, mangas cortas, y sandals.

¿Era difícil que establezcas una simpatía con los jugadores de la bola, especialmente en esos días tempranos?

Mi capacidad de comunicarse con los jugadores vino fácil. Conjeturo que pienso como uno e intento para entender el juego la manera que lo hacen. Hablo la tienda con ellos, con este día, y estamos hablando del fósforo subimos, las situaciones, acercamientos mentales, mecánicos, arbitrando. Todas las variables que entran en el juego.

Puesto lo esta manera identifiqué con los jugadores. Mientras que nunca tenía la capacidad de hacer un gran favorable, era un buen jugador local; Sabía jugar el juego. Había los jugadores como mí todos a través de América. Todavía identifiqué con el jugador que trabajaba difícilmente para hacerla en las ligas grandes.

Otros razonan mi hermano y escogí béisbol - los jugadores de la bola crecen para arriba. Viven en sus los propios, casado a menudo, trabajando dos trabajos, soñando con las ligas grandes. No hay aumentador de presión de la universidad que los desliza dinero. Nunca oyes hablar la corrupción en béisbol de NCAA, para el motivo del cielo.

¿Cómo podías reclutar entre los primeros agentes libres y los jugadores en esa era?

Detrás en los años 70 del `, utilicé al cabrito que un requisito previo a sentir bien director general era insensibilidad. Ése era el rasgo común, yo pensó - no podrías ser un GM a menos que no cuidaras cómo el fieltro de los jugadores. Podrías apenas ser un individuo resistente. Por lo tanto, los mejores reclutadores para los agentes mueven hacia atrás en los días tempranos eran directores generales. La manera trataron a jugadores, eran generalmente tan pobre que los jugadores de la bola acaban de reunirse a nosotros.

Dejarme darte dos nombres: “Randy Hendricks” y “Maguire Jerry”.

(risas) la idea que no sé quiénes soy, eso que estoy intentando calcular hacia fuera vida y amor. ¿Me estás embromando? Vine de una familia grande de los ir-compradores, donde tuvimos que salir y ganar toda nuestra renta discrecional. Me casaron en la edad 19.

(risas) siendo alguien compinche y colgando hacia fuera, eso no es cuáles es la representación todo alrededor a mí. Está sobre ser un profesional, período. Si haces la tu derecha del trabajo, los jugadores tendrán gusto y ti respetarán de.

¿Era duro que ajustes al pensamiento en el béisbol como negocio?

No, nunca se es duro que me se ocupe de la pieza del negocio del juego. Nunca acerqué al trabajo, por lo menos, de la perspectiva de un ventilador. Te acerqué de un negocio y de una perspectiva del profesional.

Vale el observar de que mi hermano y yo tenemos grados del estudiante en finanzas. Nos consideramos los hombres de negocios y tenemos muchos de respecto por los equipos y con qué pasan. No carecemos un aprecio para el capital de riesgo, ediciones de gerencia, y así sucesivamente. No ha sido duro que nos pongamos en la posición un dueño o director general del equipo.

Que siendo dicho, a menudo os digo, “mi trabajo es conseguir a un jugador su valor comercial o mejor. Tu trabajo es más resistente tú tiene que guardar el ojo en el presupuesto y el otro ojo en ganar. Tienes que a veces darme el contrato que deseo, porque eso es lo que necesitas hacer para conseguir al jugador necesitas ganar y conducir la atención y probar porqué estás en esta línea del trabajo en el primer lugar”.

Los clubs deben estar sobre la construcción de un equipo que gana así como la fabricación del dinero. Realmente me siento muy fuertemente sobre ése. Si funcionara a equipo y tuviera un gran jugador, no me incomodaría para darte un buen contrato. Sabría que voy a tener que pagar a algunos jugadores para ganar, y no vienen barato, así que soy no pasaría en caulquier momento la preocupación. Viene con el territorio.

Conjeturo que, incluso hoy, los agentes todavía están considerados los forasteros al establecimiento del juego. En el un lado están los jugadores de la bola y los ejecutivos, incluso dueños, escritores y así sucesivamente, y entonces en el otro lado son estos otros individuos, los agentes.

Vacilo dignificar esas clases de comentario con una respuesta. ¿En mi cuarta década en la profesión, soy audiencia inmóvil que las mismas preguntas “por qué estás aquí? Cuáles son tus motivos?” Solamente estas preguntas vienen raramente de iniciados actualmente. Sobre todo vienen de uninitiated.

Conseguí decirte que éste sea una broma que utilicé por años y años. Molestaría a muchos directores generales que hicieron comentarios del agente. ¿Diría, “por qué es el refrán éste? Eres justo el agente del dueño”. Directores generales es agentes de los dueños - que es todo lo que son. Son gente los dueños empleados, con ciertas habilidades, para avanzar los intereses de los dueños. Los jugadores nos emplean por la misma razón.

Aquí estaban estos individuos que eran, esencialmente, agentes para un grupo, quejándose por los agentes para un diverso grupo. ¿Cuál entonces era todo el que habla? Un paisaje que cambia. Eran infelices porque las cosas cambiaban. En un nivel menos filosófico, eran infelices porque tenían no más una ventaja injusta en las inseguridades de los jugadores de manipulación para alcanzar sus resultados. Tuvieron que tratar de los agentes del jugador, gente con las habilidades profesionales iguales o mejores, significando que tuvieron que pagar más y ocuparse de negociaciones más desafiadoras.

Sería como un hitter que comienza contra una jarra realmente buena, quejándose. Aquí viene Clemens, Martinez, carpintero, Pettitte, toma tu selección. O puedes tomar un ninguno-nombre sin expediente de pista. ¿Quién desearías comenzar contra ti esta noche?

¿Cómo respondes a la alegación que son muchos agentes unprincipled?

Es fácil y difícil. Nadie lado tiene todos los principios. Nadie posee el juego.

Si alguien dice, los “abogados son deshonestos, todos son hacia fuera justos hacia fuera para sí mismos, ellos son un manojo de tiburones”, yo toman umbrage. Han incluido cada uno, incluyendo ti y mí. Si un crítico dice, en lugar, “yo tener muchos de problemas con los abogados que ponen sus propios intereses delante intereses de los clientes”, o el dinero puesto delante de mi respuesta de principles', es, “yo, también!”.

No hay pregunta que hay gente en ambos lados de la cerca que corta esquinas. Su palabra no es necesariamente su enlace, tan la verdad y qué dicen no son necesariamente amigos. Podría nombrarte dos o tres directores generales que hacen una práctica de agentes que circundan toda la hora para conseguir a los jugadores. Y los miran bien en la industria. Eso es justo la manera que son y tengo que ocuparme de ella. ¿Los considero ética? Depende de cómo defines el ética. Tú y yo sabemos que si fuera un conflicto legal, si él fuera abogados, él estaría en apuro con la barra. Pero algunas oficinas delanteras no la miran esa manera. La ven como su trabajo de conseguir a los jugadores firmó. Y las ven como empleados. Así pues, todo es justo a ellas.

Ahora, algunos equipos todavía vilify agentes, pero los agentes pueden ser sus propios enemigos peores. Los jugadores desean a veces cambiar la representación apenas como puede ser que deseen ir a un diverso doctor, pero los agentes que pierden a clientes pueden ser perdedores doloridos, los individuos que tienden a leve a la competición, presentar al otro individuo como mal individuo que hizo algo mal. Así pues, todo el eso combustibles justos de gimoteo el estereotipo.

Los agentes son certificados por la unión actualmente, y hay otras regulaciones. Muchos son miembros de las asociaciones de la barra. ¿Creo allí soy algunos agentes que rompen reglas, con un poco de ser caracteres incompetentes, dudosos? Sí, pero ellos estar en la minoría. También sé que no duran en este negocio. Consiguen descubiertos y consiguen encendidos. Me concentraría algo en los individuos que han hecho un trabajo muy bueno durante mucho tiempo.

¿Piensas que el proceso de la negociación con los clubs de la bola ha crecido más difícil sobre los años?

Generalmente hablando, no.

No puedo exagerar esto: había una enorme colisión, en los años 70 y bien en los años 80, en la cultura del béisbol. Ése era cuando vino la agencia libre adentro, cuando hicieron frente con la posibilidad de perder a jugadores, agentes libres de firma y fueron forzado directores generales primero hacer comercios. Para la mayor parte directores generales de la era era viejos individuos crujientes, los jugadores anteriores que no eran a menudo muy instruídos, a estar absolutamente embotados. Sus habilidades estaban no en la enseñanza convencional sino en la evaluación y la dureza del talento.

El GMs no ajustó a menudo bien a la nueva era, que las requirió decidir a qué jugadores a firmar y cuándo hacer movimientos. Tuvieron que ocuparse de la nueva incertidumbre que no controlaron su lista más. Pero, las cosas se han desarrollado al punto cuando sea bonito mucho cada uno saben las reglas del juego de hoy. Hay mucho más respecto, una comunicación mucho mejor. Está maniobrando mucho mejor en el paisaje en términos de presupuestos, evaluación del talento, arbitraje, términos del reparto, contratos del multi-año, las muchas opciones. [Directores generales moderno] ha sido encantar la escuela y saben que tenemos un trabajo de hacer.

No obstante, de vez en cuando, puede ser que oigas hablar so-and-so que el agente es resistente o imposible tratar de, los clubs de esa bola no están interesados en sus clientes consecuentemente.

Puede ser que oigas de vez en cuando que un jugador o un agente pudo tener una queja o un resentimiento contra algún otro. Y viceversa. Este proceso puede inmóvil conseguir mordaz, pero es una diversa clase de conflicto - no está dondequiera cerca de lo que era cuando había un choque cultural entre directores generales y agentes. (risas) está casi como, ahora nosotros se considera una parte del gobierno.

Para me, no llevo generalmente envidio, porque es ineficaz. Aprendí eso mi mamá, y de ella tenía razón. Ella dijo daños de un resentimiento solamente la persona que lo lleva. Trabaja contra ti. Movimiento justo encendido. Vivir para hoy y mañana, no para ayer.

¿Los sueldos de extensión han hecho negociaciones entre la gerencia y los jugadores de la bola más difíciles?

No diría tan.

Hace años, puede ser que intentemos conseguir a $70.000 cuando ofrecían un jugador $50.000. Puede ser que digas, “muchacho, realmente tenías una batalla lleno-echada sobre $20.000”. De hecho. Chris Knapp caminó hacia fuera en los ángeles de California detrás en los últimos 'años 70, y estaba sobre un conflicto persistente $20.000.

La gente pudo decir hoy el “oh, ése no es mucho”, pero trasero entonces, cuando estaba ajustado según la inflación y el poder adquisitivo, significó mucho. De todas formas, estaba para la justicia relativa. Era una paga relativa del excedente de la batalla, sobre “mí soy tan bueno justo como este individuo y éste es lo que él hace”.

Una cosa que se parece haber crecido menos mordaz es el proceso del arbitraje.

Se es siempre un error para ventilar el lavadero sucio o el reparto interior del negocio en público. Sabes, “este individuo codicioso; individuo del A. de este individuo. mal”. Sucedía mucho más que lo hace hoy.

Greg Swindell era uno de nuestros clientes. Los indios discutieron en un caso del arbitraje [en 1991], básicamente, ese Swindell eran no más una jarra que comenzaba front-line, esa él no eran todo ése bueno. Hicieron que Casey franco discutiera el caso en ese entonces, y la reputación de la carta franca era bonita mucho a la basura los jugadores y crea duda. En el extremo del caso dijeron que no era nada personal, sino que había sido un caso áspero bonito. Más adelante, cuando Greg estaba cerca de hacer un agente libre, el equipo terminó encima de hacer cuatro o cinco ofertas, pero él había sido así que ofendido por el caso del arbitraje que nunca contradijimos. Dije, “no entiendes. Greg no desea jugar para ti más. Él era la mejor jarra para un equipo no muy bueno. En este caso, él la tomó personalmente”.

[Anterior director general los indios] Juan [ciervo] ha dicho que la situación de Swindell era un momento de la línea divisoria de las aguas. Era después esa negociación que el equipo comenzó a evitar el arbitraje y la firma comenzada encima de un núcleo de buenos jugadores jóvenes.

Ése es otro cambio que se ocurre sobre los años - los equipos se parecen más impacientes a cualquier nontender sus jugadores o intento jóvenes para trabarlos para arriba en repartos a largo plazo.

Discutí que ésta fuera la solución a las quejas del arbitraje de los clubs mucho antes comenzaron a hacer esto. Conjeturo que soy orgulloso de los cambios que he ayudado a causar.

Históricamente, los equipos acaban de desear jugarlo hacia fuera con un jugador y esperar hasta que él era un agente libre. Después de nuestro [Doug] caso de Drabek [en 1991], lentamente se contaba con que los jugadores jóvenes superiores consiguieran sueldos grandes. Dejarme decirte porqué eso era importante - dio a clubs de la bola el incentivo para firmarlos a los contratos a largo plazo. No sin una batalla o dos, la industria cambió lentamente su perspectiva.

¿Por ejemplo, cómo Albert Pujols consiguió un gran contrato a largo plazo después de sus primeros tres años? Te diré cómo - mirar primero lo que él produjo en sus primeros tres años en la liga, y cómo la han hecho infrecuentemente. Ése es porqué él archivó un número enorme en el arbitraje del sueldo, y correctamente así pues, y te dio vuelta en un contrato enorme. Fue hecho tan a la derecha. Y nadie dudas él lo vale. Y St. Louis está alegre tenerlo. Y no hay discusión en el excedente de St. Louis “él permanece o voluntad que él va?” Así pues, cada uno ganó.

Es tan difícil encontrar a un jugador que sea excelente, que tiene el sistema derecho del valor, que sea self-motivated, que es una buena presencia en el clubhouse. Su equipo debe saltar siempre en la firma de ese jugador a un contrato a largo plazo. Hoy en día, se convierte en un costumbre eso.

Bien, una de las razones ganaste el caso del arbitraje de Drabek, y muchos otros, son porque comenzaste a trabajar con este individuo obscuro del stats después de la estación 1979.

Éramos la primera gente para emplear la cuenta James. Él venía abajo de Winchester, Kansas a mi casa en el país para un par de semanas cada año, trabajando esos casos.

La manera que sucedió era que la cuenta había publicado un libro hecho en casa, y lo había anunciado en las noticias que se divertían. La compramos, leídos te, llamados te para arriba, y preguntados te para trabajar con nosotros en casos del arbitraje. No sé si lo descubrimos, pero lo pusimos ciertamente en la arena grande de la liga.

La creatividad no es una calidad que la gente asociaría ordinariamente a los abogados, pero creamos nuestra propia materia. ¿Por qué engancharíamos para arriba con la cuenta James? Porque él hizo preguntas y utilizó análisis cuantitativo. Todas lo que él lo hizo eran nociones del asimiento hasta estándares rigurosos. “Él es un hitter del embrague?” oiríamos. ¿“Bien, cuál es la definición del embrague? Descubramos”. Y agregamos a Steve Mann a nuestro equipo en los a mediados de los años ochenta. Teníamos tan algo el ir para nosotros, de que estamos para seguro.

Como lo entiendo, muchas de las teorías y de las figuras que fueron encontradas más adelante en los libros “del extracto histórico del béisbol”, y toda la escritura que han influenciado sobre los años, primero dados vuelta para arriba en tus casos del arbitraje con Sr. James.

Discutíamos que el porcentaje on-base era más importante que promedio de batting hace 20 años. Porque es. Tomamos una posición razonablemente firme respecto a la importancia de la materia como diferencial de la ERA de la liga del porcentaje slugging y de una jarra. Mirábamos la defensa, pero ésa era como dar vuelta al cubo de un Rubik. También mirábamos funcionamiento en contexto, en vez de un vacío. Discutimos que una jarra encendida ganada/el expediente de pérdida fuera altamente dependientes sobre ayuda ofensiva, defensa, y el bullpen detrás de él. Eso era herético en ese entonces, pero ganamos esos casos.

No éramos tímidos sobre la discusión de nuestra materia. Ganamos mucho, pero todos nosotros consiguen golpe. Es inevitable en una arena con la buena competición. He dicho siempre, “demostrarme que un abogado que nunca se es golpe y yo te demostraremos un abogado que nunca se intente un caso resistente”. Odiamos perder, pero no estábamos asustados fallar mientras hubiéramos preparado un buen caso e intentábamos cosas contra la convención.

¿Cuál era como subir con la estadística y las discusiones para esos casos tempranos del arbitraje?

¡En términos de sistemas que utilizamos, que intentar a una calculadora y a mecanógrafo! Cuando teníamos algo, los mecanografiamos para arriba y esperado no hicimos demasiados errores tipográficos ni ensuciamos encima de Xerox. Agradecer a dios por eso IBM Selectrics con las blanco-salidas y los overstrikes self-correcting.

Ésas eran épocas cuando trabajaríamos en una carta para tres horas y opiniones, “aw, éste no trabajan. El buen pensamiento, sino él no trabaja”. Puedes hacer hoy la misma materia en, como, 30 segundos en una computadora, probablemente menos. Qué ahora está sucediendo es el uso de las computadoras portátiles de la computadora con las bases de datos donde están desafiadores los lados con las cartas él está produciendo, literalmente, en el medio del caso - satisfacción inmediata. Ha sido una evolución de la diversión.

El tiempo más interesante era un período del interino, adonde iría a Nueva York, permanecer por tres o cuatro días, y funcionar tanto como cinco terminales inmediatamente de una computadora principal. Acabo de ir a partir de un terminal a al lado del producto una carta mientras que los otros procesaban.

¿Cómo te sentías sobre la influencia más última de tu trabajo a través del juego?

El Oh, estola de la gente de nosotros como ti no creería, pero no me estoy quejando. Cuando alguien utiliza tus ideas, es un elogio. Más dijo mucho sobre los árbitros que aceptaron nuestras discusiones y análisis poco convencionales, aunque, como I dicho, no siempre. Y es apenas posible que no teníamos siempre la mejor posición. (risas)

Dentro de los pares pasados de años, los jugadores de la estrella como Gary Sheffield y el chelín conciso han actuado como sus propios agentes para las negociaciones del contrato de agente libre. ¿Piensas que es siempre una buena idea?

[Agentes y ejecutivos del equipo] discrepará cuando estamos valorando a jugador. Eso es una inevitabilidad. Apenas tan seguro como el Yankees desear batir el Sox rojo, y viceversa.

Sin embargo, para la mayor parte, los equipos admitirán que preferirían hablar con un agente más bien que un jugador, porque pueden apenas conseguir abajo a una discusión clínica del mercado y las fuerzas y las debilidades del jugador. Mucha de ellos aprecian el valor que traemos a la ecuación. Hay siempre excepciones a cualquier regla general, pero los jugadores deben jugar y los agentes deben negociar. Después de todo, saber el valor actual neto no es un requisito para sentir bien a un gran jugador del béisbol.

¿Cualquier ejecutivo los están parados hacia fuera en tu mente de la manera acercaron a negociaciones del contrato?

[Jays azules anteriores, Orioles, y Mariners GM] la palmadita Gillick y yo ha conseguido siempre adelante bien, aun cuando nosotros discrepó. La relación no tenía nada hacer con él que daba me una rotura o me que me daba una rotura, porque tuvimos que hacer la nuestra derecha del trabajo, apenas como si jugábamos cara a cara. ¿Sabes lo que? El respecto era tan profundo que no intentamos engañarnos. Esa relación, una vez que haya formado es fuerte. Y el socio en Toronto, Paul Beeston de la palmadita, tenía las mejores habilidades de la gente que he visto siempre en el juego. Eran la razón Toronto firmaron así que muchos jugadores y ganaron dos campeonatos del mundo [en 1992-93]. Doy a los dos crédito enorme.

Iguales con [atletismo anterior GM] Alderson arenoso. Sabía adónde él iba y él sabía adónde iba, allí era respecto por la manera que el otro individuo manejó su comercio. Ambos sabíamos cuándo hacíamos la cosa “derecha” aun cuando que era poco convencional y que podría ponerse sobre nuestros intereses estrechos y mirar el sistema entero. Hicimos una demostración de PBS con Charlie Rose donde Charlie expresó sorpresa que convinimos encendido tanto. Pero analizábamos el sistema, así que ni unos ni otros de nosotros fueron sorprendidos. Era muchos de diversión. No tenía nada y todo hacer con un qué jugador particular valió.

Y, por supuesto, había otros individuos excepcionales en el lado de la gerencia. Demasiados al nombre. Hay muchos de jóvenes finos unos que funcionan hoy. Y todo lo que él ha sabido siempre es un sistema con los agentes.

¿Cómo vas generalmente sobre aconsejar a tus clientes cuando recibes una oferta de un equipo?

Intento presentar las opciones. Los pros y el contra. Intento jugar una clase del mejor caso/a lo peor/entre el panorama para una oferta particular del equipo y preguntaros cómo se sentirían en cada caso. Se presenta Alan y yo valoramos independientemente a jugador, tan toda esa información.

¿Sabes lo que? Generalmente, la manera sienten en plomos particulares de cada caso sus decisiones. Me convencen de que muchos jueces y la mayoría de los jurados toman sus decisiones en cómo se sienten sobre los hechos. Nunca tomé un curso en psicología, aunque he leído extensivamente en el tema. El nexo entero de deportes, de la ley, de la psicología, y de la estrategia me fascino. Pero está a menudo sobre cómo la gente “se siente” sobre su decisión más bien que cómo ella “piensa” de ella. Pero una parte importante de nuestro trabajo es hacer que ella piensa de cómo ella se siente. (risas)

En los años 80 y los años 90 especialmente, conocían a tus clientes para romper expedientes del sueldo. ¿Tienes estrategia particular en empujar para los números más altos?

Saliendo de la colusión, no había pregunta que empujamos los límites. Me disturbaron grandemente sobre la colusión; que los sueldos habían sido reprimidos, y yo iba para ella. Me acusaron de ir para él y dije, “que correcto, yo soy”. Iba para los expedientes.

Una de las cosas que trabajé para era una interrupción en el sistema de la precedencia del béisbol en paga. Detrás en los años 80 del `, los jugadores de la bola todavía tuvieron que bide su hora de conseguir pagaron más dinero. Deseé un sistema del mérito - si tienes un gran jugador joven, pagarlo. ¿“Qué nos significas tuviste que esperar diez años? Él puede no estar alrededor aquí en diez años”. Hice una distinción entre los jugadores de la superestrella, línea delantera jugadores, y qué llamé los jugadores bueno-pero-reemplazables. Me sentía que el juego verdadero estaba en comparaciones relativas. Tan tuvimos que tener buenos marcadores, y creé alguno.

Por supuesto, eso estímulo ayudado un mercado en donde los sueldos del jugador de la bola a veces se consideran “obscene”.

Deseo que podría citarte las columnas numerosas que he visto sobre 35 años que hacen el mismo punto general. Todo lo que tendrías que hacer es cambiar los números, por ejemplo, a partir de $22 millones este año a $400.000 en mediados de--tarde a los años 70. Sobre todo, demuestra una carencia del conocimiento sobre la estructura del sueldo del béisbol o una carencia del conocimiento sobre los réditos en el juego. Nuestro cliente Rance Mulliniks decía “bien, me dices lo que vale un jugador de la bola y cómo conseguiste allí”.

También tengo esta teoría - los ventiladores realmente no desean oír el discusión en el primer lugar. Los ventiladores de la película realmente no cuidan lo que consigue la travesía de Tom para hacer una película, ellos apenas desean gozar de la película. Te hizo van a un teatro de la película y piensan siempre, “yo no desean ir a esa película porque la estrella consiguió pagado demasiado?”

¿Por qué piensas allí sigues siendo tan muchas quejas sobre sueldos del jugador de la bola, entonces?

Los jugadores de la bola son blancos fáciles para los críticos de una base emocional o subjetiva. Cualquiera puede conseguir en una demostración de radio de la charla y rant y cualquier persona puede escribir una columna y un respiradero. Eso no significa que tengo que reaccionar a él. Es como los ventiladores booing en un estadio de béisbol. Es fiable.

¿Cuál es los criterios? Los criterios son “yo son un ventilador, me hacen feliz”. Si ganas y sonríes y firmas dedicatorias, te aman. Si no ganas, quisieran que el equipo te encendiera. Es un sistema extremo de circunstancias, así que digo siempre a jugadores, “recuerdo, ellos animé lo que haces, no quiénes eres”. Eso es justo mi manera de decir que un jugador nunca va a conseguir amor incondicional en el estadio de béisbol.

Mirarlo esta manera - mis clientes no me han empleado para hacer cualquier cosa con excepción de aconsejarlos con respecto a sus carreras, ejecutarse en un plan, y alcanzar algunos resultados. No tengo un deber para mollify a críticos. No quisiera que pensaras que sea cínico sobre los ventiladores, porque soy un ventilador enorme mismo. He estado siempre. Es justo que uno tiene que tener una piel gruesa en este negocio, tener una perspectiva más grande, para hacer el trabajo.

Finalmente, los muchos de ventiladores jugaron a béisbol cuando eran cabritos, así que piensan que jugarían para libre si eran bastante buenos jugar en las ligas principales. Apenas no trabaja esa manera en realidad.

La situación que dibuja la mayoría de la crítica se parece ser cuando un jugador popular, de cosecha propia decide irse para más dinero a otra parte. El sentimiento común se parece ser que hay un montón de dinero que se hará apenas permaneciendo puesto.

Mi respuesta está en esas situaciones es pedir, “porqué no lo hizo la reunión anterior del club el mercado?”

Tengo que decir a jugadores toda la hora que no tengan ninguna amigos verdadera en el otro lado; que él tienen que estar parados hasta muchos de presión para conseguir su valor comercial superior. Puede parecerse cínico, pero es generalmente verdad. Si un jugador siente feliz bonito y desea permanecer donde él está, el 95% del tiempo el equipo utilizarán su voluntad contra él. Utilizarán eso para intentar pagarlo mal. Es un error importante para un jugador que quisiera que el valor comercial anunciara, “yo no desea ir en cualquier otro lugar”. El jugador tiene que hacer que el club lo entiende pudo irse, para conseguir pagado. Ésa es la manera que es, la mayor parte del tiempo.

En un mundo ideal, recompensarían un jugador noble que ama su club de la bola de la ciudad natal con un sueldo fino y alto. Trabaja raramente esa manera en la práctica.

Mencionaste el deseo de un cliente de buscar valor comercial, pero sé que ha habido otras situaciones donde tus clientes han dado vuelta abajo a millones para entrar en otra dirección.

Ha sucedido con más frecuencia que sabes. La vida no es justa sobre el dinero. Andy Pettitte, hay un hombre que caminó lejos sobre de $20 millones, y quizás $28 millones, $29 millones a ir de nuevo a su ciudad natal [de Houston para la estación 2004]. Realmente no vi muchos artículos escritos sobre cuáles era un gran del ser humano él para hacer eso.

Su teoría era, “yo tiene bastante dinero”. Te dije, “pienses que lo haces, pero la vida es llena de torceduras y de vueltas. Puede ser que vivas otro medio siglo. Necesito precisar a ti que qué piensas es bastante puede no ser bastante”. Ése es todo.

Cuando, jugué un juego retórico en su sala de estar: 'Si entro en este sitio en dos años, sentarte abajo, puede ser que me digas “no fuera diversión, la presión en mí era increíble, todos piensa que soy un vago, mis amigos y los boletos deseados los parientes diarios, allí no eran ninguna paz y tranquilidad”. Mejoras para no decirme, “porqué lo hiciste me dejas venir a casa para menos dinero?” Él y Laura miraban uno a con una mirada que sabía, pero todavía decidían que la desventaja posible la valió, debido a su situación cada vez mayor de la familia. Eso era absolutamente fino con mí, porque tenían una mirada realista en la desventaja posible. Es su vida, no mina.

El otro, una situación más polémica en tu carrera vino durante el 1996 - la temporada baja 97, cuando el Sox rojo los demandó ofreció a Roger Clemens el reparto mejor para permanecer.

Peter, gente reescribe historia. Nada podía ser más futuro de la verdad. Ninguna tal cosa sucedió o vino siempre cerca del suceso. El hecho es que el Sox rojo no deseó la parte posteriora de Roger - no hay ninguna duda sobre eso. Hicieron las ofertas simbólicas para guardarlo después de que '96 y ellos no fueran uniformes en el mismo estado, aún menos el mismo estadio de béisbol. En el final, [general socio de manejo] Juan Harrington llamó para saltar adentro, pero después de que hubiéramos hecho ya un reparto con Toronto, uno que todavía no había sido anunciado.

Bien, cuando hacemos un reparto, guardamos nuestra palabra. No puedes encontrar a cualquiera en el juego del béisbol, en treinta años más, que pueden decir que no guardamos nuestra palabra. Una vez que hagamos un reparto, es tan bueno como el oro. Nunca se es una cuestión de, “oh, nosotros no ha firmado realmente el contrato, nos dejó lanzarlo hacia fuera”. Marcarlo con tiza para arriba - otro urban legend.

Has representado a varios jugadores del alto-perfil, pero tu cliente más famoso es Sr. Clemens. ¿Después de 22 años como su agente, qué dirías sobre él como un jugador de la bola e individuo?

Roger es una phi Kappa beta en béisbol. Él es el jugador más elegante del béisbol que he estado siempre alrededor. Él consigue todo. Él es un observador tan afilado que él consigue las delicadezas y los matices increíble bien. Él era el primer jugador que oído hablar siempre para juntar un libro en árbitros, así que él podría estar al corriente de su zona de la huelga. Él es hoy tan mecánicamente sano eso, fuera de 100 echadas, él lanzará 96 de ellos absolutamente sólidos perfecciona en términos de mecánicos y ordena.



Qué gente no aprecia sobre él es que él es tanto más elegante que resistente. Más bien que él que piensa “voy a lanzar mi mejor fastball más allá de un gran hitter, él ha estudiado a su opositor y él tiene pensamiento sobre su mejor oportunidad de conseguirlo hacia fuera. Plaza de Mike de la sierra golpeé el año pasado un hogar juego-que cambiaba escurr de una jarra joven talentosa que dijo más adelante que “deseé ver si mi mejor podría batir su mejor”. Bien, esa jarra perdió el fósforo para arriba y el juego. El contraste es que Roger está dispuesto a trabajar alrededor fuerzas y las maniobras de los hitters las” y a pensar. Si amas béisbol, es una emoción para verlo para trabajar y para estar alrededor de él.

¿Como persona? Él es una persona fina, fina y un gran compañero de equipo. Ahora él tiene un sentido de la grandeza sobre él y cuál es interesante es que cada uno lo reconoce hoy. Cuando él era un jugador más joven algunos de sus compañeros de equipo no lo consiguieron absolutamente, y me cosquillearían siempre. No deseo nombrar nombres, pero algunos de ellos dijeron “quién hace a este individuo joven piensa que él es?” (risas) I pensó a me, “él piensa que él es Roger Clemens, compinche, y vas a descubrir quiénes él es”.

Él no era un donna del prima - no era necesariamente lo que él dijo o lo hizo - pero él se llevó siempre como él contaba con grandeza. Su leyenda ha crecido mientras que lo hacen un más viejo estadista, pero él no era que mucho diferente como jugador más joven. Como el resto de nosotros, él es justo una versión más madura, más sabia de quién él era cuando él era joven.

Finalmente, su sentido del deber está de las cartas. Mirar lo que él hizo cuando su madre murió. Ella te dijo la noche antes, “lo que sucede, quisiera que echaras mañana por la noche”. Eso debe decir cualquier persona todo lo que necesitan saber.

¿Tienes una relación en curso con tus clientes, dónde tú os asistes en situaciones no financieras?

Nuestra filosofía es intentar hablar con nuestros clientes sobre una base regular. Animaros a que lleguen si algo mal, así que nosotros podemos intentar dirigirlos en la dirección correcta.

Por ejemplo, hemos enviado a menudo a clientes al Dr. Jim Andrews, que ha sido muy bueno y confiable sobre los años. Esto era antes de que las segundas opiniones fueran consideradas la norma en béisbol - de hecho, los equipos se opusieron a esto a principios de. Hay otros buenos médicos, por supuesto, solamente él ha demostrado ser el mejor y sabemos que él entiende a jugadores de la bola. En otro ejemplo, puede ser que ayudemos a un cliente a encontrar a un buen abogado del planeamiento de estado en su ciudad local.

No pienso que cualquier boutique o agencia grande puede hacer todo que sus clientes necesitan, pero nuestra estrategia haya sido ofrecer consejo e intentar dirigir a nuestros clientes a la mejor gente disponible.

¿También aconsejas a jugadores en ediciones del en-campo?

No intentamos ser un coche, sino que intentamos ser provechosos. I seguro no circunda a cada jugador y la opinión, “hey, escucha, yo es un gurú, aquí es lo que sé que eso es bueno para ti”. Estudiamos y analizamos a cada jugador y hablamos con el equipo y dejamos la toma de las cosas su curso en el campo.

Con las ediciones del apagado-campo de los jugadores, intentaremos ser el intervencionista donde ese sentido de las marcas, sino nosotros no da una conferencia a nuestros jugadores como son colegiales. No nos emplean para eso, pero hablamos de consecuencias. Por ejemplo, sabemos que cuando los jugadores de la bola caminan en una barra pública tarde en la noche, hay apuro que se encontrará. Fuera de una población de 100 varones en tales lugares, las probabilidades son bastante buenas que una o más va a intentar para probar a un jugador de la bola no mejor que son, y después aquí vienen el policía, pleitos civiles, y así sucesivamente. Los jugadores tienen una blanco grande en sus partes posterioras en esos lugares y esas situaciones y ésa es el mundo que vivimos pulg. ¡Mi consejo - evitar esos lugares y esas situaciones!

El papel que intentamos desempeñar es más bién alguien tío preferido. Mi concepto de un tío preferido es un hombre que da la ayuda mientras que no juzga, así que la encuentras eres fácil de hablar con él.

¿Has separado siempre una relación del cliente debido a las ediciones personales?

Alguna gente no desea simplemente ser ayudada, pero intentamos. No creemos en abandonar a un jugador. Ése es quizá porqué hemos representado a tan muchos de los parientes y de los hijos de nuestros clientes.

Uno de los aspectos únicos de la gerencia de los deportes de Hendricks es el hecho de que trabajas tan de cerca con tu hermano Alan. ¿Cómo describirías tu relación profesional?

Oh, utilicé al cabrito y a la opinión que somos como esos viejos luchadores del etiqueta-equipo. A veces cuando necesitamos otra mirada, apenas marcamos al otro hermano con etiqueta y lo enviamos en el anillo.

Principalmente, somos justos buscando el fósforo derecho para arriba, situación, personalidad. Es a veces Alan, él es a veces yo. Guardaremos nuestro ojo en la meta - resultados. El orgullo falso no es un elemento que hemos tenido que superar. Ése es porqué los muchos de asociaciones profesionales se rompen para arriba; no tienen bastante foco en resultados.

¿Cómo decides si establecer una relación del cliente con los jugadores jóvenes?

Estamos buscando a jugador a que creemos podemos jugar en las ligas principales. Personalmente, estoy encariñado con el overachiever, el gamer-tipo jugador, individuo que pueda ayudarte a ganar en todo que lo hacen. Ésos son los individuos que pudieron hacer el robo siguiente Mackowiak, Brian siguiente Giles. Toma Eric Bruntlett del Astros - respetamos el hecho de que él puede jugar casi cada posición respecto al campo. Por supuesto, cada uno desea a Clemens, pero no es tan fácil predecir quién será uno. Mirar todo el primer rounders que no lo hizo, después mirar donde bosquejaron a Andy Pettitte.

Aunque un jugador no proyecta ser el más grande, lo tomaré si él demuestra una comprensión superior del juego, tiene disciplina, y tiene la capacidad de ajustar a las situaciones del juego. El maquillaje es de lo que realmente estoy hablando. Los clubs buscan eso también, por supuesto.

Generalmente, también buscamos a los jugadores de las buenas familias, de buenos sistemas del valor, a los jugadores que son brillantes, a uno mismo motivado, y sabemos evitar distracciones. Son las que está muy probablemente a tener éxito. Ése es nuestro prototipo.

Darme brillante, individuos self-motivated, y tomaré mis ocasiones, porque hay tan muchos caminos a los comandantes. En el cabeceo, especialmente. ¿Cuántas veces has visto a alguien agregar una nueva echada o cambiar tu ranura del brazo, entonces ir de ACEPTABLE a bastante bueno a magnífico? Tenemos todo el oído esas historias. Es asombrosa. Un individuo encuentra repentinamente una manera de lanzar mejor, así que él siente poco un más confidente, así que él comienza a lanzar incluso mejor, después él permanece a continuación en la cuenta. la cosa siguiente que sabes, individuo que está luchando en los menores de edad está dominando y pronto estará en los comandantes.

Tengo definitivamente más de un diagonal hacia jugadores de la bola sobre individuos con habilidades atléticas crudas. Algunos pudieron mirar a un atleta joven y la opinión, “mira sus herramientas”. Bien, la mayor parte del tiempo una de las herramientas es una inhabilidad de golpear un curveball importante de la liga.

No estamos buscando a Roger siguiente Clemens, aunque quisiéramos uno. No te pruebas que es un miembro importante porque dominaste cada uno en High School secundaria. De hecho, puedes encontrar probablemente el un montón de individuos que dominaron la competición, pero nunca conseguiste mejor - ought saber, porque estás hablando con una. La jarra grande media de la liga - él es justo un individuo que era siempre bastante bueno, después conseguido mejor y mejor y mejor. Es maduración, físicamente, mentalmente, emocionalmente. Los jugadores que encuentran una manera de refinar continuamente su juego, ésos son los individuos que consiguen mejores y tienen éxito.

No demando ser explorador, sino que creo que mi expediente para determinar talento estará parado para arriba bien contra apenas alrededor de cualquiera. Eso los medios, como todos, soy incorrecto en algunos jugadores. Pero la mayoría del tiempo, lo golpearé. Es todo relativo, como la mayoría del todo en vida. Comparas tan tu evaluación a otras, no contra la perfección.

¿Las relaciones del jugador-agente han cambiado sobre los años?

Qué se cambia dramáticamente es el reclutamiento. En los días tempranos, reclutamos terminantemente en los comandantes. Pero como vino la nueva competición adentro, los encontraron no podrían competir contra los agentes superiores, así que los agentes más nuevos fueron a buscar perspectivas en el AAA, el AA, A y universidad. Oyes hoy en día historias sobre la agencia de XYZ que persigue a los cabritos que son estudiantes de segundo año inmóviles en High School secundaria. Éstos son generalmente jugadores muy no maduros, muy impresionables, lejos-de-acabados.

Toda esa poder va a las cabezas de los cabritos. Mientras tanto, pueden sentir el peso del mundo en sus hombros, para tener éxito o bien, porque, además, muchos padres viven sus vidas a través de sus cabritos. Puede ser excesivo por todos conceptos.

Apenas de hablar con ti ahora, consigo un sentido que realmente admires a jugadores del béisbol en un nivel personal.

Por supuesto. Son el mejor del mundo.

Ahora, veo a jugador a veces actuar como un tirón y decir a me, “cómo puede este individuo ser este bueno, hace esa clase del dinero, y piensa esta manera?” Digo que eso más que mí quisiera, pero también vea a jugadores hacer algunas grandes cosas que nunca se reconozcan. Soy muy orgulloso de todos los jugadores en los deportes profesionales que han respondido tan bien a las consecuencias del huracán Katrina. Tienes todos los tipos de gente, pero muchos de bueno unos cuando vienen al carácter. Pero, más al punto - tengo gusto de estar alrededor de competidores. Es muchos de diversión que está alrededor de los individuos que son competitivos, que es intenso, que las altas metas fijadas. Están diciendo, “deseo ser un jugador grande de la bola de la liga. Deseo ganar”. Son gente muy positiva para la mayor parte, en comparación con alguien que se sienta alrededor con la actitud, “vida son crueles. Mi esposa no me entiende. Mi jefe es malo”. Los muchos de gente en este mundo no desean competir, eso son lo que percibo. Ella está asustada ir a donde está el dolor, ella está asustada perder y sentirse inadecuada. El hecho es, cada uno es tan inseguro como puede ser, pero la diferencia es, los competidores se hace lucha con ella. Es clase de un club de los viajeros del compañero de todas las profesiones, de competidores, de la gente que irán a adonde no irá la gente. El contrario de ése es la gente que vivo en el pasado, acto como víctimas, y siempre culpa algún otro.

¿Gozas del juego moderno?

Amo probablemente el juego más que siempre. Miraba entre 250 y 300 juegos importantes de la liga al año. Durante los pares pasados de años, ha estado entre 200 y 250, incluyendo cada juego de la segunda fase.

Bien, entiendo que tu implicación personal en el juego es bastante extensa. Los equipos lentos del beísbol con pelota blanda de la echada de la gerencia de los deportes de Hendricks (también la Houston Texans) han ganado campeonatos numerosos del nacional y del mundo en el excedente principal de la división la última década. Incluso hoy, como acercas a la edad 60, todavía estás en la lista.

(risa) por supuesto. Si no merezco estar en el equipo, lo colgaré para arriba.

Todavía lo estoy jugando, yo estoy viviendo él, yo lo estoy sudando, literalmente. Estoy en trincheras con los competidores que aman el juego. Heck, tengo gusto de los jugadores en los otros equipos, para la mayoría de la partición. Nos necesitamos hacer que sucede, a la manivela encima de la adrenalina. Heck, soy un drogadicto de la adrenalina y lo sé.

¿Por qué juego la bola con el mejor? Porque, para la mayor parte, los mejores jugadores de la bola se celebran responsables. Sabes que tienes un gran equipo cuando después de una pérdida, cada solo jugador pensará o decir, “aquí es lo que no hice para que ganemos”. Sabes que tienes un equipo lousy cuando después de una pérdida, los jugadores pensarán o dirán, “perdimos porque ese individuo hizo esto o no hizo eso”. Necesitas a grupo donde cada uno que toma la responsabilidad del resultado.

“Yo primero”, “tengo que ser toda la estrella” - tomar un alza. Tienes que enrarecer la manada para conseguir a los individuos del equipo. Ése es porqué respeto a individuos como Orlando Palmeiro y a Jose Vizcaino en el Astros, porque saben su papel, ellos estoy para el equipo, y son siempre listos. Pueden conseguir golpe, pero no centelleo. No pueden ganar cada vez, sino que compiten.

Esencialmente, la misma clase de maquillaje y comisión que buscamos en nuestros clientes, buscamos en nuestro equipo del beísbol con pelota blanda. Iguales para nuestra compañía. Pienso que es una de las razones que hemos prosperado sobre los años.




 



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